宏远公司:创新人才培养机制 积蓄高质量发展动能

2023-06-01 来源:晋能控股集团网站 当前位置: 科技创新

宏远公司以人人干事业、人人干成事业为导向,鼓励人人争作贡献、人人立志成才,聚焦平台搭建、项目攻关、示范引领,充分发挥人才培养的引领驱动作用,助力企业实现高质量发展。

搭建平台,积蓄创新创造动能

该公司高度重视每一位青年员工的技能提升,积极为广大青工搭建成长成才平台,定期组织开展入职教育、安全技术培训、特殊工种职业资格培训等;广泛开展各类劳动竞赛、技能竞赛、岗位练兵、技术比武,让更多高技能人才在活动中脱颖而出;组织技术人员去周边省市的项目施工现场,观摩全钢爬架和铝模的应用效果、实地考察防火门和铝百叶等精装建筑材料、学习不锈钢面层喷涂工艺以及外墙涂料水包纱等先进工艺;总结施工经验,明确施工方法和优缺点,并汇编成册,为项目施工提供技术支持;出台了《宏远公司职工取得国家有关注册执业资格的奖励办法》,鼓励员工积极考取相关注册执业资格,通过“线上+线下”的方式组织员工参与各种取证类培训、装配式建筑系列标准培训、BIM应用与管理培训以及建筑企业管理等专业技术培训,提高员工职业技能和专业素质。截至目前,公司共计拥有一级建造师64人、二级建造师118人,注册造价师9人,初、中、高级职称565人,为公司可持续发展提供了坚实的人才支撑。

项目攻关,实践提升工作能力

该公司建立“三主体一基地”管理体制,将分公司打造成人才培养基地,让高素质、高技艺、有潜力的技术人员扎根基层一线、重大项目和重点区域进行实践锻炼,将有能力、敢担当的青年员工放在预算、现场管理、技术管理等关键岗位,让他们在摸爬滚打中增长才干、在实践历练中积累经验。

此外,公司成立了宏远房地产工程技术班组,由6名“80”后和“90”后组成,以“技术先行,理论与实践相结合”为理念,植根一线,独创“5M4H”科学管理方法,严格把控项目建设全流程,解决了项目实施过程中遇到的诸多技术瓶颈。他们在“同锦世家”项目中采用BIM技术优化地库方案、应用隐形散水技术和目前国内先进的虹吸排水CPS防排一体工法等先进工艺和技术;在“同辉书院”项目中采用可变户型设计、同层排水设计、优化景观及管网方案等一系列“降、减、提”技术措施,实现了节支降耗、提升品质。近年来,该小组累计取得国家专利3项、省级工法2项、省部级优秀QC成果和科技成果总计40余项,还被授予2022年度 “全国质量信得过班组”荣誉称号。

示范引领,带动人才建功立业

该公司按照“宣传一个、带动一群、培养一批、造就一代”的理念,挖掘人才、树立典型,大力宣传陈万先、李宁强、崔仁等技术能人的先进事迹,用镜头和文字讲述劳模工匠成长故事,弘扬劳模精神和工匠精神,激励技能人才立足岗位建功立业,做优叫响“宏远工匠”品牌。同时,开展师徒“结对子”活动,让经验丰富的技术人员和踏实上进的青工结为师徒,师傅手把手向徒弟传授工作实践技能。通过师傅与徒弟的“传帮带”,促使广大青工在学中干、干中学,迅速成长成才,从而形成弘扬劳模工匠精神、加强技艺传承的长效机制,为企业培养更多的技术人才,为实现兴企强企汇聚强大人才动能。

作者:王雨佳 关爱丽  责编:刘丹

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