在同发东周窑煤业公司机电部大院里，10多个年轻人围在一台250掘进机前七手八脚地忙碌着。原来，这是公司“技术大拿”利用业余时间正在指导青年员工进行采掘设备操作学习，帮助他们更快地提升操作技能。这是公司大力培养技术人才，积极开展“师带徒”活动的一个缩影。

　　“公司择优遴选工作能力强、业务熟、技能精的老员工作为授课讲师，为青年员工精心打造‘班组小课堂’，手把手地操作和演示动作要领，把小窍门、老经验传授给青年员工，同步讲解安全规程、生产工艺、专业理论等知识，使大家更容易理解内容、更快速提升技巧，学习效果更明显。”该公司机掘四队队长胡涛说。

　　该公司不断推进人才队伍建设，本着“缺什么、补什么”的原则，从实际出发确定培训内容，制定培训计划，为新员工、年轻工程技术人员量身定制培训课程，并结合导师带徒、现场实操观摩、因材施教培训等多种方式，促进员工业务技能水平整体提升。同时，常态化开展岗位技能竞赛、岗位练兵、技术比武等系列活动，营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚学习氛围，激发青年员工学习的积极性和主动性。

　　此外，该公司建立优秀青年人才选拔机制，完善后备干部培养体系，把更多的晋升机会向青年员工倾斜，选拔任用青年员工担任班组长，培养青年技术人才成为管理岗位骨干力量，建好后备力量“蓄水池”，增强企业发展后劲。