同发东周窑煤业公司力求把干部员工心思集中在“想干事”上、能力展现在“会干事”上、目标落实在“干成事”上，进一步推动公司高质量发展。

该公司通过开展专题研讨，纠正思想偏差，破除陈旧观念，引导干部员工始终紧跟正确的改革发展方向。围绕实绩实效加强干部考核评价，充分发挥考核“指挥棒”“风向标”“助推器”作用，深化运用经营业绩考核、党建考核等机制，将干部工作作风和担当作为与组织考核评价对接、与干部薪酬挂钩，以奖惩分明、奖优罚劣激励各级干部担当作为。

该公司通过开展“干部上讲台”和聘请专家授课等方式，大力开展与公司发展相适应的培训，做到“干什么、学什么，缺什么、补什么”。从基层员工的学、练、比抓起，开展技术比武、岗位技能竞赛，从而选拔打造“技术标兵”“技术能手”“技能明星”，激发全体员工比学赶超、学技成才的积极性和主动性。