同发东周窑煤业公司不断加大员工教育培训力度，提高干部员工的综合素质，为企业发展提供人才保障和智力支持。

在制度建设上下“苦功”。该公司制定了员工教育培训工作考核方案，将培训目标进行细化分解，让培训成果最大程度地为安全生产服务。同时，各区队、项目部结合岗位特点，制定了年度培训计划及月度培训安排，分专业、分重点、分系统地开展培训。每月月底由培训科分别对各基层单位的培训情况进行严格考核，督促培训落实，提高培训质量。

在现场培训上下“实功”。该公司按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，以“提高业务技能、打造专业团队”为目标，在各单位开展了形式多样、内容丰富的培训活动。基层各单位结合岗位实际，认真开展岗位练兵、技术比武、“传帮带”、事故案例警示教育等各类活动。利用每日一题、班前会、“周二五”学习等形式，按照工种分类，对员工必须掌握的应知应会、安全到岗、风险分级管控等知识进行培训，提高员工学习业务知识的积极性和主动性。

在技能学习上下“硬功”。该公司各单位先后开展了针对重点岗位、核心部位的技能学习活动，查找员工在技能、业务上的不足和短板，有针对性地进行强化培训，形成了“重点岗位重点抓、技能素质不能松”的浓厚学习氛围，推动员工队伍整体素质的不断提高。同时，各单位积极开展“导师带徒”活动，依托“永安工作室”开展“一对一”培养，对重点岗位人员进行技术辅导，定期举办“师带徒”交流座谈会，搭建学习交流平台，方便员工切磋技能，为企业安全健康发展提供技术支撑和人才保障。