燕子山矿全面推进文化阵地建设，以文化“软实力”促进干部员工整体素养提升，为企业顺利实现安全生产经营目标提供了强有力的精神动力。

强化安全文化传播。该矿常年开展全员集中安全教育活动，每旬开展安全大检查，对矿井上下进行全方位、全覆盖隐患排查；创新安全教育模式，先后开展“三违”人员现身说法、家属协管送祝福、包保人员送安全知识下基层等系列活动。该矿注重安全文化阵地建设，在办公楼、综合楼、井口等醒目位置安设电子屏，滚动播放安全标语；在井口走廊等处建设安全文化长廊；在井下主要大巷和采掘工作面巷道内，制作、安设了安全灯箱、安全牌板、安全警示标识等，让安全文化随处可见。

促进文明行为养成。该矿完善了文化建设实施方案，确立创建目标，成立相关机构，明确各自责任，坚持每季度召开一次企业文化创建会，总结经验、查找不足，制定措施、补齐短板。在醒目位置设置社会主义核心价值观形象墙、企业文化牌板等，让企业文化入脑入心，使员工在潜移默化中受到文化熏陶，养成文明行为。

发挥标杆示范作用。该矿始终坚持选树政治素质高、业务能力精、安全意识强的员工为标杆，由矿工会和安监部等部门联合对其进行岗位培训，充分发挥好兵头将尾作用。坚持开展“六好”班组创建活动，每月对班组安全、人员素质、成本管理等方面进行考核并综合评定，对评选出的“六好”班组、“班组安全之星”“优秀员工”给予奖励，进一步激发全员“干就干最好、争就争一流”的工作热情，确保全年各项任务目标顺利实现。