同发东周窑煤业公司积极培育和弘扬社会主义核心价值观，正确引导员工价值取向，以文化“软实力”赋能企业“硬支撑”，助力企业内涵式高质量发展。

培养认同，引领良好风尚。该公司按照《新时代爱国主义实施纲要》《新时代公民道德实施纲要》要求，培育爱国忠企、崇德向善、勤劳俭朴的家风文化，以良好家风促党风、带社风、正民风，引导广大干部员工自觉养成良好的社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德，通过开展家庭文明建设、评选表彰最美家庭等主题活动，倡导员工积极主动承担家庭责任、履行社会责任，弘扬主旋律、传播正能量。

规范行为，展示企业形象。该公司下发了《企业文化建设实施方案》，编印了《企业文化手册》，规范和监督员工日常行为，严格执行《员工文明行为考核办法》，及时劝导和纠正员工不文明行为，全面提高员工的道德素养，展示企业文明形象。

关怀员工，提升幸福指数。该公司坚持文化创建依靠员工，发展成果惠及员工。按期发放劳动保护用品，定期开展职业健康体检，广泛开展文化娱乐、体育、科普教育等活动，保障员工健康；扎实开展扶贫帮困工作，改善员工工作环境和生活环境，保障员工基本权益；公司建立以职代会为主的民主决策制度，严格执行党务公开、企务公开制度，及时回复员工提出的建议和意见，让员工得到充分尊重；完善人才培养激励机制、人才选拔激励机制、人才使用管理机制，结合矿井建设发展需要，为员工搭建充分展示才华的舞台，促进员工成长成才。

强化执行，确保工作落实。该公司从员工思想认识入手，教育引导广大干部员工充分发扬主人翁精神，把责任化为行动，保质保量完成本职工作任务。一方面大力培养领导干部的执行能力，提高领导干部政策领悟力、学习应用力、实践结合力、团队建设力、工作创新力，不断增强执行本领，提高履职能力；另一方面努力提升广大员工的执行能力，通过全方位、多层面的教育培训和强化训练，让员工明确行为禁忌、行为准则，自觉养成良好的工作习惯，做到“岗上事岗上完”“今日事今日毕”，养成不推、不拖、不延迟的“三不”作风，提升员工执行能力和工作效率。

创造特色，打造文化品牌。该公司积极探索公司企业文化建设的新路径、新方法，探索理念文化、制度文化、安全文化、廉洁文化、文体及公益文化、合规文化等企业子文化建设，积极打造具有自身特点、符合公司实际的特色企业文化，为企业文化建设注入新的活力与动力。