晋能控股集团召开二季度安委会(扩大)会议 李国彪强调


安全工作要往深里走往细里做 警钟长鸣常抓不懈


崔树江主持

2024-04-02 来源:晋能控股集团网站 当前位置: 晋控要闻

  4月1日,晋能控股集团召开二季度安委会(扩大)会议。晋能控股集团党委书记、董事长李国彪参加并讲话,党委副书记、总经理崔树江主持会议,集团领导班子成员刘敬、高彦清、赵玉宏、侯益铭、吕维赟、李建光,以及集团公司领导、高管、相关职能部门、各级子分公司负责人等在主(分)会场参加。会议以视频形式召开。

  李国彪指出,必须高度重视安全工作、全力解决安全工作中存在的挡手问题,持续提升企业安全保障能力。一是要深入分析事故、隐患背后的问题、症结和根源。认真开展安全生产警示教育,遏制防范同类事故发生;深化落实“136”安全管理模式,持续强化“三基”建设、健全“六大体系”,构建安全治理长效机制。二是要坚持控大风险、除大隐患、防大事故。聚焦水、火、瓦斯、煤尘、运输等重大致灾因素,深入推进网格化管理,常态化开展安全风险辨识,系统排查安全风险隐患,及时抓好问题整改,切实把安全隐患消灭在萌芽状态。三是要严格落实各项安全管理制度。持续开展“三抓一除”专项整治,深入推行安全绩效考核,加强值班带班跟班,扎实开展周四安全活动日、地面安全巡查和车间走动式管理,定期开展安全培训,推动安全管理工作规范、高效运行。四是要夯实基础工作。紧盯现场一线,加大“三违”惩治力度,严格查处各矿井违法违规外包、挂靠行为,规范现场交接班程序,坚持开展安全生产标准化达标创建工作,提升本质安全生产水平。

  李国彪强调,要充分认识到安全工作的长期性、艰巨性、复杂性,警钟长鸣、常抓不懈,一刻放松不得,各级领导干部在“七个方面”要做到有保障。一是在贯彻“安全第一”理念,提升安全意识、思想认识,加强作风建设方面要有保障;二是在安全生产的时间精力投入、安排部署方面要有保障;三是在安全管理的针对性措施、绩效考核和工作质量方面要有保障;四是在生产一线的现场管理、统一指挥、作业规范方面要有保障;五是在技术支撑和业务保安方面要有保障;六是在安全监督、检查和考核方面要有保障;七是在汲取事故教训和落实“五不放过”方面要有保障。

  就做好二季度安全生产工作,李国彪要求,要做好清明节、五一假期等重点时段安全防范工作,提前部署,压实责任,加大防火、交通安全宣传力度。要做好创伤急救工作,进一步提升职工应对意外伤害、突发事件自救互救能力。要统筹抓好雨季“三防”和极端天气的安全管控,总结经验,超前防范,确保生产系统安全平稳运行。要聚焦深化提升,突出治本攻坚,优化完善安全管理制度,强化各层级执行落实,推动安全生产工作往深里走往细里做,努力以高水平安全保障集团公司高质量发展。

  崔树江就贯彻落实会议精神提出三点要求,一是思想认识要再深化。进一步增强抓好安全生产工作的责任感、紧迫感,迅速开展会议精神宣贯,推动会议精神入脑入心、见行见效。二是执行落实要再加强。狠抓“136”安全管理模式、安全生产治本攻坚三年行动等制度、部署的执行落实,筑牢安全生产根基。三是工作责任要再压实。按照自身职能定位,积极配合、协调联动,形成齐抓共管保安全的强大合力。

  会上,晋能控股集团副总经理吕维赟分析总结一季度安全生产工作,并对第二季度安全重点工作进行安排部署。

作者:张朋朋

晋 ICP 备 2020013235 号 晋公网安备14020302000034号


本网站所刊登的各类信息,均为晋能控股集团版权所有,未经协议授权,禁止转载