7月17日，晋能控股集团党委书记、董事长李国彪一行在快成物流公司、信息服务公司调研，深入了解平台运行情况，研究解决运行过程中存在的堵点问题，进一步深化以案促改工作，推动集约化管控平台运转更加高效规范，以信息化技术提升企业现代化治理水平。晋能控股集团副总经理侯益铭、吕维赟，集团领导及高管，驻集团纪检监察组，集团相关部门、中心，二级公司负责人等参加。

　　李国彪一行详细了解了两家公司的经营状况及物流服务平台与生产经营信息采集平台的建设情况，听取了平台运行流程、数据分析等汇报，现场查看车辆在途监控、异常数据案例等内容，针对存在问题进行分析研讨并提出下一步改进措施。

　　李国彪强调，一是坚定改的决心，构建“不能腐”的长效机制。要深刻认识推动重点领域集约化管控平台建设既是落实以案促改工作的政治任务，也是企业规范管理、提升质效的现实需要，坚定不移推进平台建设，真正改到位、改彻底，切实履行好“一岗双责”，加快建设完善各领域平台，推进相关企业全面应用，持续优化运行流程，实现信息全覆盖采集，用科技手段堵住企业生产经营中的漏洞。二是用好平台数据，提升经营管理现代化水平。要立足管理服务定位，树牢“法治化、市场化、公司化、专业化”理念，改革创新促进现代服务业发展，加快先进的信息化技术和设备应用，推动数据安全管理、分层应用，全面提升企业管控能力，做好科技人才培养、技术专利申请等工作，培育发展新质生产力，打造现代化企业。三是深化数据分析，强化基础管理和监管协同。业务部门与平台公司要将平台数据与产业管理结合起来，加强对产业的监督管理，全面掌控生产经营中各环节的数据信息，并分析数据形成有价值的分析报告，发现经营管理问题漏洞，不断解决问题、持续改进，推动制度优化，规范业务流程，消除廉洁风险，助推治理效能提升。