9月12日，晋能控股集团党委副书记、总经理崔树江在晋控电力、通宝能源调研。晋能控股集团副总经理侯益铭，电力装备部负责人等参加。

　　崔树江到晋控电力、通宝能源，详细了解企业安全生产、机组运行、燃料管理、成本管控等情况，听取了关于项目发展、战略规划等方面汇报。

　　崔树江要求，一要深入贯彻习近平总书记关于安全生产和发展新质生产力的重要论述，加强安全生产，提高生产率，深化“136”安全管理模式，持续推进安全治理体系和治理能力现代化，运用科技手段发展物防、技防，细化、量化、实化管理措施，保障企业安全平稳发展。二要认真抓好重点领域的专项整治工作，进一步加强燃煤采制化标准化管理，规范工作秩序，堵塞管理漏洞，防范经营风险，确保全流程、各环节可控在控。三要加快新项目建设进程，拓展清洁高效先进节能煤电发展空间，推动煤电与新能源一体化战略发展，优化资产结构和产业布局，进一步提高企业核心竞争能力；四要强化风险防范，优化企业内部控制体系，提升企业整体风险防控能力。五要咬定全年奋斗目标不动摇，多措并举，深挖内潜，降本增效，全力争取政策资金支持，坚定信心、主动作为，坚定不移完成全年各项目标任务，以实实在在的工作成效展现责任担当。