11月20日，晋能控股集团党委副书记、总经理崔树江主持召开11月份安全工作视频会，分析当前安全生产形势，深化提升安全认识，安排部署下一阶段工作。晋能控股集团副总经理侯益铭、吕维赟、姚国平，集团公司领导及高管、总部相关职能部门、中心和各二级公司负责人等参加。

　　崔树江强调，一是提高政治站位，深化对安全、生产和经营关系的认识。要深刻领悟“六个必须坚持”的核心要义，坚持“七大思维”，运用科学的方法论，树牢安全生产价值观，始终坚持人民至上、生命至上，充分认识经营是企业的核心工作，而安全是生产经营的前提，将职工的安全幸福放在第一位，切实做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位。二是转变发展观念，真正树牢“事故可防可控”理念，树立“零死亡”的理念，推动各单位把“零事故”作为奋斗目标，全力向目标靠拢。三是同向发力，守牢“不发生颠覆性事故”底线，抓好系统管理，主要生产系统必须合理稳定可靠；抓好重大灾害防治，做好隐蔽致灾因素普查；抓好采矿秩序，坚决杜绝“七假五超三瞒三不两包”等违法违规行为；抓好重大涉险事故防治，严厉打击瓦斯超限等问题。四是坚持正确认知，不断深化现场安全抓基层抓基础重要性的认识。安全生产包含管理层、操作层两个层面，要消除管理层和操作层的距离，用定量的标准措施、“136”安全管理模式把上级精神转化落实到现场。强化现场安全管理，抓牢安全基础管理，落实全员安全生产责任制，强化作业人员安全素质，推动上标准岗、干标准活。要树立“物防、技防大于人防”的理念，以“物防”“技防”推动“人防”，同时用管理弥补人、物、环境中不到位的地方，推动实现本质安全。五是深入学习贯彻全国煤矿安全生产标准化现场会精神和省安委会全体（扩大）会议暨全省安全生产警示教育会会议精神，把思想和行动统一到国家和山西省关于安全生产的部署上来。认真学习、准确理解新印发的《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》，在抓好新标准学习宣贯的同时，积极做好相关申报工作。

　　会上，吕维赟总结10月份安全生产工作，对下一阶段安全生产工作安排。

　　部分二级公司负责人作表态发言。