6月25日，晋能控股集团副董事长、总经理崔树江主持召开六月份总经理办公会、安全生产工作视频会，听取近期集团公司安全生产、经营管理、主题教育调研等情况汇报，安排部署下一阶段重点工作。晋能控股集团领导刘敬、高彦清、赵玉宏、侯益铭以及集团高管，总部职能部门、中心和二级公司负责人等在主分会场参加。

　　总经理办公会议要求，要按照职责职能，主动领题领责，细化工作措施，列出任务清单，强化监督考核，推动各项工作落地见效。要加强横向协同和上下联动，及时掌握集团公司安全生产经营等情况，明确各层级责任分工，统筹推进煤质管理、煤炭产销量统计和煤炭销售体系建设等工作。要开展现金流压力测试，发现预防潜在风险，增强应急处突能力。要做好项目建设估算、概算、预算工作，加强项目清单化管理，紧盯时间节点，聚焦问题攻坚，加快建设进度。

　　安全生产工作视频会议要求，要从执行上看、从执行上抓安全工作，进一步提高站位，坚守责任，以高度的思想自觉、行动自觉切实把集团公司安全管理等各项安排部署贯彻落实到位。要从责任上看、从责任上抓安全工作，按照三级管理架构要求和职责定位，严格落实全员安全生产责任制，强化安全风险分级管控和隐患排查治理工作，扎实开展矿山安全综合整治工作和重大事故隐患专项排查整治行动，坚决把责任扛起来、把任务落下去、把工作做扎实。要从态度上看、从态度上抓安全工作，思想上要重视安全、敬畏安全，以认真负责的态度对待安全工作、对待集团公司各项安排部署。