6月28日，晋能控股集团党委2023年二季度党建工作例会召开。晋能控股集团党委书记、董事长李国彪参加并讲话。晋能控股集团党委副书记刘敬主持会议并安排三季度党建工作。晋能控股集团纪委书记、监察专员赵玉宏对加强纪律作风建设进行安排。总部相关部门、中心负责人，各二级公司党组织书记、负责人等参加。

　　李国彪对集团公司新班子履职一年的工作进行了回顾总结，认真分析了现阶段存在的主要问题。他指出，一年来，在省委省政府的正确领导下，集团党委带领各级党组织坚定扛牢全面从严治党主体责任，以党的政治建设为统领，全面加强思想、组织、作风、纪律、制度建设，各方面取得显著成效。他强调，当前企业面临的困难挑战依然严峻，各级党组织要充分发挥把方向、管大局、保落实作用，党组织书记要进一步增强政治意识，坚决贯彻“两个一以贯之”“四个坚持”要求，学得广、看得远、有担当、靠得住，努力提高服务大局、战略布局、应对变局、开创新局的能力，推动企业内涵式高质量发展。

　　就下一阶段党建工作，李国彪强调五个方面重点任务：一是坚定不移推进全面从严治党，匡正选人用人风气，纵深推进正风肃纪反腐，营造风清气正的政治生态。要始终把牢正确的政治方向，全面加强党的领导，把党的政治建设摆在首位，持续推动党建工作与生产经营深度融合；要始终坚定正确的选人用人导向，深刻汲取教训，匡正用人风气，坚持严管厚爱，强化干部队伍建设；要始终保持正风反腐高压态势，持续加强作风建设，坚决打赢反腐败斗争攻坚战。二是全面推进重要资源集约化管控，健全机制，完善流程，持续提升企业管理效率。要加强干部人才和人力资源管理，强化资金集中管控，规范物资处置、采购，加强造价咨询和招标管理，做好煤炭信息采集，规范物流运输管理，严格控制费用支出。提升科学投资水平，规范整顿煤炭销售，认真落实好15字30条经营管理措施。三是坚定发展信心，苦练内功，提质增效，全力以赴应对市场不利影响。要立足企业实际，加强战略谋划，推动集团公司各项经营管理措施落实见效，打好逆势突围攻坚战。四是扛牢压实责任，守牢底线红线，增强防范化解风险的紧迫感责任感。要守好安全生产底线，防范化解金融、法律诉讼风险，落实意识形态工作责任制，守牢舆论阵地。五是强化思想引领，加快重塑文化体系，切实将集团上下凝聚成“坚硬的钢铁”。要倾听职工心声，关注职工诉求，统筹做好宣传思想工作，充分发挥文化引领力，引导广大干部职工理解支持改革，坚定信念，苦练内功，加快建设世界一流现代化综合能源企业集团。

　　会上，轩岗煤电公司、地煤公司、大同机电装备公司、南庄煤炭集团、沁秀公司5家二级单位党组织书记作交流发言。