在全国国有企业党的建设工作会议上，习近平总书记指出：“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。”
“两个一以贯之”是对党的领导融入公司治理作出的顶层设计，也为新时代国有企业改革发展与党建工作提供了根本遵循。今年5月，全省国资国企大会明确提出聚焦党建引领提升、转型发展提速等目标，对国企进一步深化改革创新、提升核心竞争力作出部署。晋能控股集团新一届领导班子上任以来，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的二十大精神和新时代党的建设总要求，坚定落实“两个一以贯之”，全面贯彻省委省政府决策部署，着力解决过去一个时期落实党的领导弱化、虚化、淡化、边缘化问题，重校航向聚合力，重回正轨再出发，围绕“12610”党建工作总体思路，深化改革创新，聚力做实做优，以高质量党建引领保障企业改革发展破浪前行，努力建设世界一流现代化综合能源企业集团。
政治引领 党建融入公司治理
如何落实“两个一以贯之”？加强党的领导与完善公司治理有机融合是重头戏。
晋能控股集团全面加强党的领导，坚持把政治建设摆在首位，充分发挥党委领导核心作用，把方向、管大局、保落实，进一步厘清党委、董事会、经理层权责关系，将党委研究作为重大决策的前置程序，认真落实《党委前置研究讨论重大经营管理事项清单》《党委董事会经理层权责清单》和《议事规则》。严格落实“党建工作入章程”，使党建工作渗透到企业工作各个环节、各个方面，确保党的领导融入公司治理，不折不扣把党中央、省委决策部署以及“五个一体化”融合发展要求落到实处。
6月28日，晋能控股集团党委书记、董事长李国彪在二季度党建工作例会上回顾了企业一年来党建工作向前迈出的关键“三步”。
——2022年“七一”党建工作会议，晋能控股集团明确提出坚定落实“两个一以贯之”“四个坚持”重要论述，聚焦企业全面从严治党中存在的突出问题，对党建工作“抓什么”“如何抓”等关键问题进行针对性部署，迈出重整旗鼓再出发、旗帜鲜明强党建的坚定步伐。
——今年年初，晋能控股集团党建工作会确立了“12610”党建工作思路，即坚持“一个引领”、铸牢“两个根本”、推进“六大任务”、抓实“十项工作”，明确提出以高质量党建引领企业高质量发展，以高质量发展成果检验党的建设工作成效，全面开启建设世界一流现代化综合能源企业集团新征程。
——今年一季度末，晋能控股集团党建工作例会召开，围绕推进党建工作与生产经营深度融合，提出六个方面具体要求，着力解决党建与中心工作“两张皮”问题，建立起定期交流、安排部署党建工作的新机制。
关键“三步”只是破旧立新的开篇，如何抓实党建工作？就是要结合当前企业面临的形势和任务，把身子“沉下去”，将问题“捞上来”，让措施“亮出来”。
根据不同阶段的工作特点，晋能控股集团明确目标任务，引领各级党组织同向发力，切实把党的政治优势、思想优势、组织优势转化为企业的治理优势、竞争优势、发展优势。先后完成了一系列重塑性改革、系统性再造、整体性优化，取得了确定管控模式、重搭组织架构、建立现代企业制度、健全完善权责体系、优化考核评价机制、匡正选人用人风气、全面加强集约管控等显著成效。
今年上半年，在煤炭价格大幅下行的情况下，企业实现营业收入2612.66亿元、利润141.43亿元，保持了稳中向好的态势；位列2023年《财富》世界500强排行榜163位；以营业收入4811.18亿元荣登2022山西企业百强榜榜首；荣获2022年度煤炭行业保供先进单位、煤炭行业思想政治工作先进单位、碳中和绿色品牌影响力共建单位……
亮眼的成绩凝聚着晋能控股集团上下团结一心、群策群力的汗水与智慧，更得益于企业坚持不懈加强党的领导、改进党的建设。广大干部职工解放思想、开拓创新、真抓实干，奋力谱写企业高质量发展新篇章。
学思践悟 主题教育见行见效
万山磅礴，必有主峰。作为全省第一批开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的单位，晋能控股集团将主题教育作为重大政治任务，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，将理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来，有机融合、一体推进，全力打造国企改革发展红色引擎，为企业做强做优注入澎湃动力。
晋能控股集团以强化理论学习指导发展实践，以深化调查研究推动解决发展难题，引导各单位牢牢把握主题教育总要求，坚持学思用贯通、知信行统一，累计开展理论学习中心组集中学习4653次、专题研讨6281次，各级党组织领导班子成员累计开展调研9463人次，发现解决问题5862项。
晋城公司在完成规定动作的基础上，要求班子成员先学一步、学深一层，充分发挥“领头雁”效应。“我们通过开展党的二十大精神宣讲、参观红色教育基地、青监岗志愿服务等活动，把学习成效融入到党的建设、安全生产、经营管理等实际工作中，转化为推动公司高效发展、提档升级的强大引擎，为企业高质量运行蓄势赋能。”该公司党委书记、执行董事刘旭波说。
为学之实，固在践履。晋能控股集团把解决实际问题、推动企业发展作为检验主题教育开展成效的重要标准，坚持科技创新引领产业发展，49项科技成果经过中国煤炭工业协会鉴定，其中，10项鉴定为国际领先先进、23项鉴定为国际先进、7 项鉴定为国内领先先进、9项鉴定为国内先进。
基层各单位也在事关企业发展、改革要务的关键问题上持续发力。同忻煤矿公司以主题教育为契机，全力推进智能化矿山建设，将智能综采、智能掘进、智能洗选等40个子系统接入综合管控平台，打造出具有同忻特色的“112n”智慧矿山模式；中国太原煤炭交易中心着力发挥“中”字头品牌优势，加大技术研发力度，优化自动生成系统，增强煤炭交易数据智能分析能力，上线自动发布预告系统以来，交易效率提升了65%；新能源公司晋南区域运营中心聚焦“15字”30条经营管理措施，主动降低财务成本，根据存量贷款特点制订实施融资置换方案，目前已置换存量贷款5亿元……
据统计，各级党组织紧跟晋能控股集团党委步伐，3474项民生实事均已按计划全部完成。
寺河矿综采一队职工朱绍虎前不久领到了新居的房卡，喜悦之情溢于言表。“小区环境很好，屋里还配了橱柜、燃气灶、卫浴等等，别提有多方便了！”祖籍江苏徐州、来矿打拼8年的他，终于实现了在这里安置一个小家的心愿。
立足解决职工群众“急难愁盼”问题，寺河矿党委通过调研走访、积极谋划，协调了900套60平方米左右的两室一厅潘庄公租房，解决了部分职工照顾家人、改善生活的需要，真正让职工在工作中有了“家”的依靠，获得感和幸福感大大提升。
一场场入脑入心的学习研讨、一堂堂别开生面的专题宣讲、一次次深入现场的实地调研、一件件排忧解难的好事实事……晋能控股集团在主题教育中感悟思想伟力，汲取奋进力量，将工作热情转化为攻坚克难、干事创业的强大动力，以实际行动确保主题教育高位推进、持续升温、成果落地。
思想铸魂 凝心聚力踔厉奋发
求木之长者，必固其根本。
晋能控股集团把坚持党的领导、加强党的建设作为“根”和“魂”，不断完善党员、干部理论教育培训长效机制，引导广大党员干部补足精神之钙、筑牢信仰之基。
2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年。晋能控股集团制订下发主体班次培训方案，对中层领导干部学习贯彻党的二十大精神、优秀年轻干部素质能力提升示范培训、基层党组织书记示范培训等8项培训分层分类进行详细安排，明确主题、内容、期次等。同时，二级公司党组织同步制定本单位主体班次培训计划，确保集团上下步调一致、教育培训同步开展。
今年以来，统一组织总部党委中层干部及各二级单位468名领导班子成员开展集中培训，课程以党的二十大精神为重点，融合党的建设融入公司治理、现代企业集团化管控等内容，将党的二十大精神与企业实际相结合，全面提升领导干部的素质能力。
潞阳公司党委书记张小虎说：“我们通过落实‘十个一’工作措施，引导干部职工深刻领会党的二十大提出的新论断、新思想、新举措，同时全力推进公司党建工作，巩固‘党员亮身份、干部作表率、交班零隐患、检查全覆盖、管理全流程’主题活动成果，探索基层治理新路径，抓实党建工作项目化，推动各项工作迈上新台阶、取得新成效。”
在做好分层分类培训的同时，晋能控股集团主题宣讲也全面铺开。据统计，聚焦党的创新理论，开展党的二十大精神宣讲13785场，覆盖50万余人次；聚焦企业重大部署，开展“深化改革、苦练内功 、坚定走好高质量发展道路”“深化企业改革、提升管理效能”等主题宣讲100余场，直接覆盖近20万人次。
夯基固本 提升基层治理水平
晋能控股集团1800余家成员企业分布于山西省11个地市，以及全国24个省（市、自治区），党组织和党员数量庞大，管理谈何容易？强化组织建设，夯实制度保障当仁不让。
清晨，阳光熹微。在塔山煤矿公司井下四百米深处，随着采煤机精准有力地向前推进，大块闪亮的乌金应声而落，刮板机和皮带机源源不断将其输送至地面……面对能源保供艰巨任务，如何充分发挥党支部的战斗堡垒作用？综采队党支部书记张永感慨：“我们支部坚持围绕中心、服务大局，进一步强化‘党建+安全’特色引领作用，通过‘党员带头、干部服务、职工参与’凝聚全员合力，切实把组织力转化为生产力。”
党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础，只有基层党组织坚强有力、党员发挥应有作用，党的根基才能牢固。截至2022年12月31日，晋能控股集团党委共有基层党组织5140个，其中党委290个、党总支383个、党支部4467个、党员74911名。
晋能控股集团党委牢固树立大抓基层、大抓支部的鲜明导向，印发《晋能控股集团有限公司基层党组织规范化建设实施细则》，从组织建设、班子建设、党员管理、组织生活、作用发挥、工作保障和党建责任等方面，对基层党组织建设工作进行明确要求。所属各级党组织层层签订《党建工作目标责任书》，建立书记抓党建工作公开承诺制度，压实工作责任，细化任务指标，强化责任落实。
成庄矿以党支部“过筛子”工作为契机，全面检视梳理存在问题，细化措施、整改推进、示范推广，助力基层工作全面进步、全面过硬。“我们把‘支部书记工作论坛’作为基层支部相互学习、解决难题、成果共享的重要平台，以党委出题、支部解题、集体评价、部门推广的方式，着力提升支部书记干工作、解难题的能力水平。”该矿党办副主任丁明忠说道。
晋能控股集团以“课题式设计、项目式管理、工程式推进、台账式督查、绩效式考核”的形式，扎实推动党建工作项目化，对申报的218个项目予以批复，其中，2个项目为省国资委重点项目库项目，塔山发电公司“亮明身份作示范、提升素质促发展”项目就是其一。
“让党员在日常工作、学习中亮身份、作表率、钻业务、练技能，发挥先锋模范作用，不断强化人员综合素质，促进党建工作和业务水平双提升，进一步凝聚党员红色力量，夯实党建红色矩阵。”该公司党支部书记陈志宏说道。
此外，晋能控股集团持续深入开展软弱涣散党组织专项整治以及党建工作入章程专项治理，紧跟企业改革重组实际，动态调整组织设置，及时理顺组织关系，实现党的组织和党的工作全覆盖，确保企业发展到哪里，党的建设就跟进到哪里，党支部的战斗堡垒作用就体现到哪里。
破立并举 持续净化政治生态
全面从严治党是党永葆生机的法宝，良好的作风是企业实现高质量发展的助推器。
晋能控股集团坚决扛牢全面从严治党政治责任，以马不离鞍、缰不松手的定力，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，持之以恒正风肃纪，上下联动进行“地毯式”巡视整改，无缝对接开展以案促改工作，下大力气整治管党治党“宽松软”、政治生态严重恶化等问题，为企业营造海晏河清的政治生态。
对照省委巡视反馈意见，晋能控股集团制定的188项整改措施已落实落地181项，剩余7项措施建立了长效机制。对照“八个聚焦”和“五个同步”，共梳理出33条问题清单、131项整改措施，现正在扎实推进整改。通过自上而下进行全覆盖、穿透式、“地毯式”整改，确保以案促改工作取得实效，推动全面从严治党不断向纵深发展。
“我们将坚持思想建党和制度治党同向发力，结合业务流程，筛查一批廉洁风险点，针对问题对症下药、集中整改，切实解决一批突出问题，提升企业管理质量水平。”山西工程咨询公司党总支副书记、纪检委员张哲宇说道。
在此基础上，晋能控股集团持续深入开展“清风、利剑、清朗”行动，狠抓干部队伍纪律作风转变，坚持“三不腐”一体推进，抓好重要领域制度建设，加快数智化、信息化管理平台建设步伐，确保权力运行规范透明，深入开展清廉国企建设示范单位创建，大力营造以清为美、以廉为荣的清廉生态。
晋能控股集团纪委副书记赵峰表示：“我们将充分领悟习近平总书记关于深入推进反腐败斗争、不断提高党的建设质量的重大要求，毫不动摇坚持党的领导，不断建设完善中国特色现代企业制度，立足监督执纪问责职责，充分发挥好监督保障执行、促进完善发展作用，在全面构建企业良好政治生态中书写好‘晋能答卷’。”
选人用人导向是政治生态的“风向标”。晋能控股集团坚持党管干部、党管人才，坚定兑现“还干部职工选人用人朗朗晴空”的庄严承诺，严格落实领导干部20字标准，创新开展干部选拔建库工作，采用公开竞试、综合测评、廉政审查、比选择优、党委集中的方式，发展储备一批德才兼备和工作实绩突出的高素质干部，并根据缺位补员、机构改革、项目建设等需要，重点选优配强42家二级单位和重点三级单位党委班子。
忻州公司党委书记、执行董事冯志平说：“我们坚持正确的选人用人导向，规范干部选用程序，加强人才队伍建设，构建完善的考核评价体系，把以岗择人、人岗相适、德才实绩作为选用干部的标准，让职工有成长的机会、有施展的平台、有干事的动力，真正实现‘人才强企’。”
征程万里风正劲，重任千钧再出发。晋能控股集团广大党员干部将乘势而上、久久为功，踔厉奋发、勇毅前行，持续推动党的领导全面加强、党的建设全面进步、党建价值全面彰显，为建设世界一流现代化综合能源企业集团团结奋斗、贡献更大力量。
