11月23日，晋能控股集团召开合规管理体系建设推进会，落实省国资委关于加强省属企业合规管理工作有关要求，对晋能控股集团及各二级公司合规管理体系建设工作作整体部署。晋能控股集团党委副书记、总经理崔树江主持并讲话。山西华炬律师事务所高级合伙人任智健律师进行合规体系建设内容讲解培训。晋能控股集团总部各部门、中心负责人，各二级公司负责人等在主分会场参加。

　　崔树江强调，一是提高思想站位，深刻认识合规管理体系建设的重要意义。落实好党中央关于全面依法治国重大战略部署，使企业行为、员工行为符合国家法律法规和企业内部规章要求，提升经营管理水平，有效防控合规风险，保障国有企业深化改革与高质量发展。二是科学推进实施，加快推进合规管理体系建设步伐。要按照《山西省省属企业合规管理办法（试行）》和集团公司《合规管理办法（试行）》要求，统筹推进组织体系、制度体系、运行机制、合规文化、信息化建设等合规管理体系建设，贯通各环节流程要素，推动实现合规管理目标。三是落实工作责任，确保合规管理体系建设顺利开展。集团总部各部门、中心要坚持“管业务必须管合规”，推进合规管理融入经营管理各环节；法律合规部作为合规管理牵头部门，要做好重要规章制度、经济合同、重大决策的合规审查，开展好体系建设协调工作，建立工作调度协调、督导通报考核机制；纪检监察机构和审计、巡察等部门要积极履行风险防控和违规监督的职责，加强合规管理监督；中介咨询机构要严格按照国家法律法规及行业政策要求，结合集团实际，充分发挥辅助建设作用；各二级公司要根据各自特点搭建符合自身实际的合规管理体系，企业领导人员要加强法律、审计、合规的知识储备，勇于担当、主动尽责，积极推进合规管理工作。

　　集团公司法律合规部负责人总结集团公司合规管理体系建设工作开展情况，并对相关工作进行安排。