3月19日，晋能控股集团召开三月份经济运行调度会暨总经理办公会，听取各项指标任务及重点任务完成情况，分析研判当前经济运行形势，安排部署下一阶段重点工作。晋能控股集团副总经理侯益铭、吕维赟、姚国平，集团公司领导及高管，相关职能部门、中心及二级公司负责人等参加。

　　会议强调，一是要充分发挥内部市场作用，强化煤炭、电力产业协同联动，严格考核落实，统筹做好煤电一体化发展；二是要持续加强与重点用户、战略用户的对接协调，及时掌握市场动向，提升长协兑现率；三是要牢固树立过“紧日子”的思想，优化生产组织和经营管理，严格压控各项费用，全力抓好经济运行，确保实现一季度“开门红”；四是要抓好煤炭产量，练好内功，全力抓好生产组织衔接，提高矿井达产率，确保煤炭稳产稳供；五是要大力实施煤质提升工程，优化煤炭产业发展，狠抓煤质全过程管控，提高入洗能力，持续提升煤炭洗选率；六是要时刻绷紧安全这根弦，坚持除大隐患、防大事故，牢固树立事故可防可控理念，强化系统性问题的破解，全力抓好安全生产。