同发东周窑煤业公司聚焦可持续高质量发展目标，通过严格现场监管督查、加大隐患排查力度、增强全员自律意识，不断夯实安全管理基础，全力守牢安全发展阵地。

该公司牢固树立“红线”意识和底线思维，持续深入推进“136”安全管理模式，聚焦组织、责任、制度、技术、管理、监督“六大体系”的健全完善，着力打造横向到边、纵向到底的安全管理格局。同时，结合工作实际，对照《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》逐条进行自查，针对查出的问题，逐条制定整改措施，明确整改责任单位、责任人、整改时限。综合运用每周安全活动日、地面安全巡查、井下走动式管理等方式，由主要领导带队开展全覆盖安全检查，紧抓重大隐患和安全工作重要环节，列出清单，责任到人，限期整改落实。在实际工作中，各级管理人员紧盯安全管理重点，加强“一通三防”管理，合理优化通风系统，做到精准有效监测监控。强化地测防治水管理，加强地质构造精细预测预报，防、堵、疏、排相结合，实现高效治理。同时强化顶板管理，抓牢支护强度、支护质量“两个关键”，结合现场实际及时调整措施，确保顶板安全。在机电管理中，严格做到供电可靠、设备完好、管理到位。围绕辅运管理，彻底整治规范斜井运输、胶轮车秩序、搬家倒面、过地质构造、开口贯通等变化管理，科学合理安排现场工序，有效杜绝零敲碎打事故。

该公司以强化现场安全监管为重点，严格落实领导干部带班下井制度，实施安全包保，细化分解安全生产职责、安全隐患排查整改以及各类安全设施完善等基础管理工作。同时，凝聚群监网员、青监岗员、党员安全监督员的群体合力，以岗位日常安全排查和集中巡查相结合，进一步加大隐患监控力度和现场劳动组织管理，扎实开展反“三违”行动，通过现场思想教育、绩效考评、检查考核等方式，坚决杜绝违章指挥、违章蛮干现象发生。统筹抓好雨季“三防”和极端天气的安全管控，超前采取有针对性的预防措施，全力打好雨季“三防”主动仗，确保安全生产平稳运行。安排专人24小时加强综机设备、排水泵管理，对作业区域所有变电所、供电线路进行维护保养，完善消防管理，确保现场设备和人员安全。

该公司不断创新安全教育方法和形式，充分利用班前会、培训课堂，组织员工深入学习新《安全生产法》以及《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》的要求，普及安全应知应会知识；通过组织员工观看安全事故警示教育片《黑色三分钟 生死一瞬间》，不断增强员工的安全意识以及危险源辨识能力。持续开展“学标准、懂标准、用标准”培训教育，把安全思想教育贯穿于安全管理全过程,常态化开展“班前五分钟”安全警示教育,真正做到安全知识时时学、安全业务天天考，将思想教育“软方式”转化成安全生产“硬成效”，切实增强广大员工学习安全知识的主动性，着力提高应急处置能力，养成安全工作重于一切、压倒一切的自觉行为。