近年来，技师学院全面贯彻党的教育方针，坚持社会主义办学方向，落实立德树人根本任务，认真贯彻煤业集团人才工作思路，进一步创新理念、创新方法、创新模式，着力培养政治站位高、思想品德好、业务能力精，清正廉洁的高素质专业化人才队伍。

坚持党管人才 深入实施人才强校战略

　　学院坚持党管人才，深入实施新时代人才强校战略，深化改革创新发展，持续涵育人才队伍，着力培养信念坚定、品德高尚的干部队伍。先后制定出台《晋能控股煤业集团技师学院干部和人才管理办法》《技师学院优秀人才考核办法（试行）》《2024年煤业集团技师学院第十届优秀人才选拔和管理办法》等制度，切实发挥人才工作领导小组作用，加强对人才战略谋划、人才工作推进、人才政策制定的统筹，健全人才工作常态机制，夯实人才工作制度，发挥党委对人才工作总揽全局的作用，理顺学院人才建设体系，通过整合学院师资队伍资源，凝聚人才工作合力，打造学院主导、部门协同、上下联动的人才工作体制。

坚持引才育才 打造学识精良的教师队伍

　　学院多层次开展校内外培训，通过自学、聘请、邀请精通企业实践工作的技术骨干、能工巧匠对教职员工开展教学一体化、物资一体化、招标、摄影、安全、有限空间等培训，大力培养适合学院工作需要的人才队伍，从根本上改善教师队伍和干部队伍的结构；安排学院名师、专业带头人、骨干教师与青年教师结成师徒对子，对青年教师在课堂组织、学生管理、教学方法等方面进行传授指导，在爱岗敬业、遵规守纪、协作配合等方面进行榜样示范，发挥“传、帮、带”的作用；加强“双师型”教师队伍建设，鼓励年龄在45岁以下的专业教师考取相关专业的职称（资格）证，使教师的专业技能得到应用和提高，并分期分批把专业教师选派到企业进行实践锻练，学习生产新技术，掌握生产新技能，不断提高教师的专业实践能力。目前，学院具有“双师型”证书的专任教师 164 人；具有“二级安全培训教师”资质的教师 63人。

优化人力资源配置 推进人才高地建设

　　学院不断健全岗位绩效制度，加强契约管理，强化岗位考核，促进岗位提质增效。深化人事制度改革，进一步明确规范岗位设置，明晰岗位职责以及岗位管理办法；规范岗位（工种）聘任，出台各专业技术职务评聘办法等制度，丰富评价手段，推动分类评价，畅通发展渠道；完善绩效考核办法，优化收入分配体系，升级出台《晋能控股煤业集团有限公司技师学院2024年薪酬分配办法》，强化考核结果应用，提升教职员工工作积极性，激发学院办学活力和内生动力；签订师德承诺书，强化日常岗位监督管理，提升教师思想政治教育和师德师风建设实效性。在人员招聘、岗位聘任、职务评聘、评奖评优等工作中，严格执行师德失范“一票否决”制，并组织新教师入职培训、师德专题教育等，营造尊师重教浓厚氛围；加强政治素质培养，组织年轻干部、关键岗位干部开展教育培训，通过集中学习、观看警示教育、聆听党课、交流研讨等形式进行教育培训，教育引导广大教师自觉践行社会主义核心价值观，忠诚党的教育事业。

　　多年来，学院立足新的办学使命与特色要求，以专业建设为龙头，深入谋划人才建设，以岗位为桥梁纽带，凝聚人才合力，促进教职员工积极性和创造性竞相迸发，共同营造“人尽其才、各尽其用”的浓厚氛围，构建“引才育才、聚才用才”的人才机制，打造“学院成就人才、人才助力学院”的良好局面。