12月份，进入冲刺全年目标任务的关键时期，麻家梁煤业公司上下凝心聚力、迎难而上，紧盯思想教育、强化现场管理、提升治理能力、加强群防群治，全面提升安全管控水平，紧盯目标发力，吹响决战决胜的“攻坚号”。

紧盯源头发力，绷紧思想之弦。在年度收官阶段，该公司将安全管理放在首位，引导广大员工正确理解集团及矿井当前发展形势，通过调度会、专题会、岗前仪式等方式，不断向干部员工灌输“保安全就是保效益、保稳定”的思想，积极教育引导干部员工增强安全意识，牢固树立“风险可控、事故可防”安全理念，增强全员敬畏安全的思想自觉和行动自觉。利用电子屏、微信公众号、横幅等，制作安全警示寄语进行宣传。组织开展员工安全培训和安全警示教育活动，提高全员安全意识，形成了人人讲安全、事事重安全的良好氛围。同时，将重心下移，关口前移，把安全责任细化分解到现场、岗位和责任人，确保安全责任层层传递，监管不留盲点、责任不留盲区。

强化现场管理，化解安全风险。该公司牢固树立“预防为主、安全第一”的理念，全面开展冬季“三防”工作，常态化对物料储存区、生产装置区重点区域进行全方位、全系统隐患大排查，对查出的问题及隐患，形成清单立即督促整改，实行闭环管理。各级领导干部带头落实“双预控”机制，从源头上系统辨识风险，分级管理风险，把安全风险管控挺在隐患前，把隐患排查治理挺在事故前。对重点工程项目，进一步明确推进事项、责任人、完成时限，对落实不力、超过时限未按期完成的，一律进行通报问责，让“马上办”“快闭合”成为常态，确保安全生产各项规定落到实处。

提升治理能力，拧紧管控“螺丝”。该公司紧盯衔接紧张采区、重点作业头面等关键区域，树立超前治理意识，加强安全风险辨识，落实各类管控措施，不断提高安全防范能力。同时，强力推进事故隐患排查治理，坚决守牢安全生产底线。落实安全生产标准化要求，对照图纸、标准、制度，及时排查“人的不安全因素、物的不安全状态”，深查系统背后的原因，减少重复隐患发生。扎实开展网格化隐患排查行动，做到专业全覆盖、现场全覆盖、整改百分百，实现闭合管理、动态清零。在此基础上，该公司提高标准，抬高门槛，细化停止作业、停产整顿暂行规定，卡紧生产关口，严防安全事故发生，为决战全年任务营造安全稳定的环境。

聚焦群防群治，筑牢群众防线。该公司紧紧围绕集团公司安全工作的总体部署，充分发挥群防群治作用，积极构建党政工团齐心协力、齐抓共管的安全工作格局。深入开展党员安全示范岗、群众安全监督岗、青年安全示范岗等创建，充分发挥党员包保、群众监督、青年示范、安全协管的组织优势、监督优势和帮教优势，多点发力抓安全、多措并举保安全，全力构建大安全管理格局。