鄂尔多斯矿业公司严把班组安全教育关、安全生产标准化动态达标关和班组风险防控关，以点带面、全面铺开，不断推动班组安全管理工作关口前移、重心下移，提升班组安全管理水平。

严把安全教育关。该公司各单位扎实开展事故案例警示教育活动，引导班组员工牢固树立“安全第一、预防为主”的理念；把班前讲安全、班中行为观察、班后总结检验贯穿班组安全教育始终，以岗位流程日常培训为抓手，落实班组安全管理制度，严格按照安全操作流程培养员工按章操作行为习惯，实现安全生产由思想到行动的转变，从源头消除事故隐患；将日常工作搬上讲堂，组织区队技术员和班组长在学习课堂上给班组员工讲清生产各环节的注意事项，共同讨论工作中存在的问题，并总结出解决问题的方法，不断提高员工现场操作能力。

严把安全生产标准化动态达标关。该公司各单位以班组安全生产标准化考核为杠杆，加大薄弱环节、顽固性问题的排查整治力度，引导班组员工把班组作为利益共同体，将个人行为与班组整体利益进行联责考核，促使员工深刻认识到自己的重要性，时刻牢记岗位职责，真正起到岗位监督、行为自控的良好效果，形成班组安全生产标准化动态达标常态机制。

严把班组风险防控关。该公司把班组专项治理做为风险防控的重点，组织班组员工对照安全规程、作业标准和事故案例进行隐患自查自纠，并按照定责任、定措施、定资金、定时限、定预案的“五定”原则，对查出的隐患进行全面整改，实现班组风险防控闭环管理；实施区队班组自主管理，班组长对当班员工存在的不安全行为进行排查，发现有思想波动、情绪异常、身体不适及“三违”行为等情况的员工，及时进行思想教育、行为指导和亲情帮教等，从而消除安全隐患；同时，针对上一班工作现场存在的隐患或可能出现的问题进行点评、解析，提出应急措施和整改办法，重点明确本班要完成的指标和任务，绷紧安全“思想弦”。