燕子山矿不断强化班组安全管理，通过狠抓班组安全管理制度建设、安全教育、现场安全管控、安全生产标准化建设，推动班组安全生产能力不断提升，筑牢矿井安全根基。

狠抓班组安全管理制度建设。该矿建立健全班组安全生产责任体系，全面落实安全防控措施，全面梳理班组各岗位风险因素，加强对班组员工安全技能、安全意识、思想动态的分析评估，建立健全风险管控措施和考核激励制度，调动员工安全生产积极性，实现安全互保和联保，确保安全风险可控。严格落实班组管理人员跟班制度，紧盯安全薄弱环节，狠抓“三违”整治、风险隐患排查整改，及时消除安全隐患。抓好班组考核制度落实，班组长严细进行源头把控、过程监管、结果考核，对班组员工作业情况进行全方位、全过程管理，强化安全生产责任制落实落地。

狠抓班组安全教育。该矿积极开展事故案例警示教育活动，深入分析事故原因，从中汲取教训，增强班组成员安全意识。利用班前会等时段，结合当班重点工作、人员出勤情况和作业条件变化情况等方面，对班组员工就安全注意事项进行提醒，分析总结上一班工作中遇到的安全问题，对发现的隐患进行整改，做好预防性安全教育。开展算账教育，让班组员工清楚认识到安全生产的重要性，自觉做到按章作业，保障安全生产持续稳定。

狠抓班组现场安全管控。该矿明确班组员工在工作中的具体任务和责任，狠抓责任落实，做到事事有人管、人人有责任。严格落实班组长安全责任，要求班组长不仅要对工作中存在的安全风险作出正确分析、判断，还要负责安全生产各个环节的盯防、管控、整改、考核；严格落实安全员安全责任，要求安全员深入现场，加强盯防，及时检查风险预控措施落实情况，监督整改安全隐患，全力协助班组长做好现场安全管理；严格落实班组员工安全责任，增强安全责任意识及安全防范意识，保质保量完成岗位生产任务。

狠抓班组安全生产标准化建设。该矿以员工操作规范化、管理流程精细化为抓手，细化标准化作业流程，通过高标准、严要求、严执行、勤排查，加强班组标准化管理，保障严谨有序作业。坚持正规循环作业，严格执行管理标准、技术标准、工作标准，引导班组员工做好岗位安全确认，掌握作业要领，做到上标准岗、干标准活，保障安全生产。