鄂尔多斯矿业公司严格落实“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”经营管理措施，聚焦节支降耗，从大处着眼、小处入手，靶向发力、精准施策，全力降本增效。
该公司科学合理安排检修作业，以契约化管理为依托，细化分解检修作业任务，通过工时制绩效考核，激发员工节支降耗的积极性；狠抓计划性工时利用率管理，严格按照工程量上报耗材，积极做好边角耗材的回收利用，进一步实现降本增效。截至目前，该公司通过狠抓检修管理，累计节约工程材料费用约11万元。
该公司本着“以维修保养为主、检修为辅，以备件修理为主、更换为辅”的原则，对回收的各种备件进行分拣、归类，并建立修复备件循环管理制度，在安全允许、技术达标的情况下，最大限度减少物资浪费。同时，定期对生产现场设备进行维护维修，从根本上提升设备管理水平，努力提高设备运行质量。
