为有效解决人才储备力量不足的问题，近年来，鄂尔多斯矿业公司在人才培育上做文章，积极组织员工开展技术学习、技能培训、技术交流、导师带徒等活动，带动广大员工立足岗位、钻研业务、提升技能，努力形成全民技能提升的长效机制，推动企业内涵式高质量发展。

该公司坚持把岗位传、帮、带和常态化岗位练兵、技术比武活动当作提高员工实践能力、培育后备力量的重要手段，大力开展技能培训、技能比赛、技术创新及合理化建议、百项难题攻关等活动，鼓励广大员工学习技术、钻研技术、提升技能；从基础培训入手，根据员工工种的不同，制定有针对性的理论培训计划，提升岗位员工专业理论水平；积极开展“师带徒”活动，对员工进行技能实践培养，在全公司营造出学技术、赛技能的浓厚氛围。

同时，该公司积极开展科技创新，组织一线技术人员就岗位创新创效进行广泛学习、讨论、研究、实践，以更丰富的知识、更全面的技能开展科技创新，有效解决了井下多项疑难杂症，创造了可观的经济价值。

此外，该公司还紧紧围绕建设学习型企业，持续开展了一系列“创建学习型组织、争当知识型员工”活动。其中，组织青工开展拜师学艺活动，让青工学绝技、练绝活，培养出更多的“能工巧匠”“操作能手”和“技术工种带头人”；开展“提高员工队伍整体素质、培养精英队伍”活动，引导员工加强个人自学和互相交流切磋，不断提高员工学习能力、创新能力和竞争能力。