地测勘探公司紧紧围绕“15字”30条经营管理措施，充分发挥企业文化引领作用，教育员工树牢节约理念，积极主动把节支降耗落实在具体工作中，一点一滴提高经营效益。

公司把节支降耗指标层层分解到班组、落实到个人，加大过程管控力度，突出“勤”字管理，在设备、配件的使用方面，要求责任人勤观察使用情况，防止设备“带病”运行，勤保养、勤维修，有效延长配件使用周期，降低材料消耗率。