鄂尔多斯矿业公司通过强化安全管理、生产组织、成本管控等措施，全力提升矿井管理水平，助推公司内涵式高质量发展。

强化安全生产管理。该公司坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，逐级签订安全生产目标责任书，明确责任主体、层层压实责任。进一步加大“三违”管控力度，各级管理人员加强日常检查，发现“三违”行为现场告知当事人，并对其进行安全教育。深入推进安全生产标准化建设和精细化管理，每月开展安全生产标准化评比活动，全面推进精品工程创建，发挥以点带面、典型标杆的引领作用，有力提升安全管理水平。

强化生产技术管理。该公司严格按照正规循环作业流程，科学组织工作面掘进，对采掘工作面进行跟踪管理，合理调整采掘区队作业循环次数。各掘进队组克服自然条件差和运输战线长等困难，严格落实“手拉手”交接班等制度，加大采掘机组、输送机、皮带等重点设备的检修力度，有力保证工作面正常接替，提高掘进效率。

强化成本费用管理。该公司面对生产经营实际，以材料管控、技术创新、费用控制为突破口，建立健全材料计划审批使用管理办法、废旧物资回收管理办法等一系列经营管理措施，加大回收复用、交旧领新力度，确保材料应收尽收，避免物资浪费和流失。依托创新工作室这一平台，组织技术人员认真研究生产技术工艺流程，大力开展技术革新、技术改造，积极推广新技术、引进新工艺，构建以全员参与小改小革、发明创造为主的“五小”成果推广应用体系，提高劳动效率，实现科技增效。