鄂尔多斯矿业公司:抓好“四个环节”提升经营质效

2024-07-09 来源:晋能控股煤业集团网站 当前位置: 经营管理

鄂尔多斯矿业公司立足矿井实际,从多个方面入手,抓管理、提质效,促进企业安全高效发展。

抓环节增效益。该公司紧盯年度生产经营目标任务,构建全面预算管理体系,加强费用支出管控,逐级分解落实责任;制定月度材料预算计划,动态跟踪各单位材料领用情况,设置预警指标,严格控制材料使用,杜绝材料浪费;制定废旧物资管理标准,加强对报废、积压、闲置物资的管理,明确物资报废标准,提高综合经济效益。

抓煤质保效益。该公司坚持以质量取胜,向产品质量要效益,严禁水煤、杂物等进入煤炭运输系统;在煤炭洗选加工环节,突出抓好过程控制,紧盯市场需求,适时调整配煤比例;严格把控煤炭洗、选、运各环节,动态监督、动态检查、动态掌控,切实提高煤炭质量。

抓维保提效益。该公司组织专业人员成立了机电检修小组,每周按照检修清单对各系统机电设备进行严细检修保养,防止设备故障和事故发生,确保设备健康平稳运行,提高安全生产效率。

抓节支创效益。该公司加大废旧材料回收复用管理和考核力度,对暂时不用的材料及时回收、周转复用;对升井回收后有利用价值的材料,在不影响安全生产的前提下,按照工艺标准、质量要求改造加工,降低生产成本;对各单位收旧利废情况进行考核,节奖超惩,实现降耗增效。

作者:张超  责编:刘丹
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