鄂尔多斯矿业公司创新实施“五述”（即岗位职责描述、安全风险自述、规程措施阐述、作业循环评述、操作手指口述）管理，各部门、队组以高度的责任感和使命感，扎实推进“五述”管理落地生根。

为确保“五述”管理深入人心，该公司广泛开展宣传教育，各队组通过周五例会和专题学习会等时间，引导广大干部员工深刻理解“五述”管理的内涵，让每一位员工成为“五述”管理的传播者、实践者和受益者。各部门强化思想引领，逐步营造学“五述”、用“五述”、促发展的良好氛围。同时，注重提升员工的业务能力和技能水平，通过建立班前“五述”抽考台账，制定详细学习计划、培训计划，做到一人一表，不断提升员工对“五述”内容的掌握程度和实践能力。

该公司建立健全各项规章制度，将“五述”管理融入日常工作各环节，确保“五述”管理执行到位。同时，该公司优化奖惩机制，对表现突出的队组和个人给予表彰奖励，对“三违”人员进行严肃处理，确保制度的严肃性和权威性。