同忻煤矿公司在装车组织、装车质量、路矿协作等多方面下足功夫，全方位、全过程从严装车管理，保障装车外运安全稳定有序。

装车作业标准化。装车前，该公司要求装车组实时掌握矿井原煤产量和精煤储量，根据产量和储量，结合铁路钟摆式货运组织方式申请来车；来车时，工作人员提前到达各自岗位，准备调试设备、试车，确认无误后，向集控室汇报；装车中，要求装车工必须精力集中，控制好车皮煤量，做到量够煤平，不偏载、不超载，对问题车辆及时处理，确保每节车皮都能达到铁路部门散装货物装载标准。

质量监控立体化。该公司建立了装车质量监控系统，不仅在列车出站方向正上方加装摄像头，观察装载后列车外观，及时判断和处理问题车辆，还在装车溜槽放煤点北侧钢结构上和列车出站方向装车落煤点北侧彩钢棚上加装高清摄像头，观察列车头部放煤情况和车厢内商品煤前后是否平衡，及时判断列车是否存在偏载的情况。

路矿协作流程化。该公司和铁路等部门建立装车信息沟通机制，密切配合，相关部门及时将每日存煤、装车信息等情况通报铁路部门，同时与运销总公司建立了装车数据对比机制，将每日、每月装车外运及过衡数据与运销总公司进行比对，实现装车信息互通，提升车皮周转效率。