燕子山矿树立“人人都是经营者，岗位就是利润源”经营管理理念，深挖内潜，既抱“西瓜”又捡“芝麻”，确保企业效益最大化。

将废旧的托辊加工成井下使用的帮轮、升井的旧管路改为过道管、废旧锚杆加工成管路托盘、废旧皮带制作成皮带清扫器……该矿本着“能用则用、能修就修”的原则，坚持能自修的绝不外委，让员工努力挖掘废旧物资潜能，最大限度减少材料费用支出，努力实现效益最大化。今年上半年，共回收物资180多种、复用物资110种。

“根据矿上制定的物资管理办法，我们对机电设备的检修、机械加工等制定了详细的定额单价，使每一项检修费用透明、公开，极大地调动了员工工作积极性，提高了检修效率。”该矿材料部书记付金说。

该矿在材料、设备及其他费用管理上摸清底数，特别是摸清材料家底，能调剂的坚决不购新，进一步提高了材料的使用率。根据井下实际情况，机电科设备管理组月初对各车间下达设备检修计划，月末由多部门联合考核验收，以检修数量和加工质量作为考核标准进行严格考核。

此外，该矿强化煤质管理，责成专人对煤质实行全过程监管，每天定时进行监查。在优化采场设计的同时，严格控制采高，严抓煤质考核，努力实现效益开采。选煤厂安装了智能干选系统，选矸率由80%提高到90%，实现了煤质效益最大化。