同忻煤矿公司扎实推进班组安全建设，充分调动班组员工安全生产工作的积极性和主动性，提高班组员工安全素养、自身素质和识别隐患、排查风险、避险救灾的综合能力。

该公司结合当前基层工作存在的问题，及时制定并下发班组三个“七步法”管理、班组长日常工作“七步法”和班组文明生产“三个要素”等管理制度，通过规范员工行为养成和强化现场安全管理等措施，稳步推动基层班组工作向前发展；大力开展优秀班组、班组长的评选活动，每月由安监站牵头，对照《班组安全建设基本要求及评分办法》对各单位班组进行检查、打分、排名，评选优秀班组长和优秀班组；结合各个区队和井下作业人员的工作性质、业务素质和岗位技能的掌握情况，及时编制下发岗位应知应会操作卡；组织广大员工利用调度晨会、作业会时间观看警示教育片，筑牢安全生产防线，为矿井安全生产奠定坚实基础。