鄂尔多斯矿业公司聚焦全年目标任务，紧盯现场管理、降本增效、煤质提升等重点工作，精准发力，深化提升，促进各项工作再上新台阶。

　　在安全管理上发力。该公司坚持以“136”安全管理模式为统领，不断完善安全管理体系，以员工思想教育为抓手，深入开展安全宣讲下基层、“每日一题”、安全知识“PK赛”“三抓一除”专项行动等，牢固树立“我是安全第一责任人”思想，促使员工在潜移默化中形成自保互保意识。公司领导带队不定时深入生产一线，对重点区域、岗位开展突击检查及风险辨识，及时发现并查处各类不安全因素，督导相关责任单位限期整改，全力遏制各类零打碎敲事故发生。

　　在创新创效上发力。该公司深入挖掘技术创新潜力，围绕安全生产立项创新，制定并落实创新成果奖励措施，为干部员工创新创效提供便利条件，激发干部员工创新创效热情。同时，加强成本管控，将回收材料纳入作业成本管理，进行精细分类，使物资状况清晰透明，鼓励员工积极修旧利废、小改小革，深挖创新创效潜能。

　　在煤质管理上发力。该公司秉持“提煤质就是提效益”的理念，修订完善《煤质管理办法》，压实各层级责任链条，抓实各个环节，以高效管理推动煤质提升。同时，细致勘探工作面地质情况，不断优化采煤方式，有效实施煤矸筛分，提高选煤精度，严控储存环境，并定期检验煤样质量，确保煤质稳步提升，实现经济效益最大化。