同忻煤矿公司降本增效下真功求实效

2024-10-25 来源:晋能控股煤业集团网站 当前位置: 经营管理

同忻煤矿公司紧紧围绕“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”经营管理措施,在建体系、精流程、引技术、严把关上下功夫,深挖潜、增效益,努力实现效益最大化。

统筹谋划,制度建设下真功。该公司建立健全经营管理体系,采用“领、用、修、废”闭环管理模式限制成本增加,严格执行经营绩效考核制度,划定信息化监管范畴,制定发放与回收指标,推广信息化经营管理办法,督促相关单位完成降本指标。

精益求精,流程管理下真功。该公司不断加强信息化系统成本目标管理,跟踪落实每一个环节,切实管控物资消耗。同时,加大对计划审核的管理力度,使用单位利用信息化系统,向信息中心合理申报使用计划,填写领用审批单,经业务部门审核后,由信息中心进行发放。

合力攻坚,技术引用下真功。该公司坚持让前沿技术带动整个行业提质增效,重点推广智能管控平台的安全生产协助与办公辅助的应用,深度挖掘平台办公模板功能,逐步开展线上阅览、无纸审批,降低办公成本。同时,扩大智能仓储、智能园区、软件正版化、视频系统升级等项目的影响力,减少人力投入,提升运行效率。

稳中求进,物资管控下真功。该公司严把物资的领用关与发放关,加强信息化相关物资的入库与领用管理,严格按照材料审批单领用物资,做到交旧领新,不得多领多占。

作者:武晓玲 李潇溪  责编:杨莉

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