进入四季度，燕子山矿全体干部员工进一步鼓足干劲、务实作为、分解指标、比学赶超，吹响“冲锋号”、啃下“硬骨头”、跑出“加速度”，坚决打赢四季度“收官之战”。

思想引导凝心聚力。该矿充分利用安全办公会、班前班后会对全员进行安全教育，组织干部员工观看煤矿事故警示教育片，积极开展大反思、大讨论，找准短板弱项，聚力精准施策。利用电视、广播、网站、微信群等广泛进行安全宣传，引导干部员工认清安全形势，提高政治站位。深入开展现场教学活动，加大“手指口述”安全确认和安全生产岗位责任制现场考核力度。对现场违章行为坚持露头就打、反复敲打，以点震面，及时纠正，从根源上纠正员工“干惯了、看惯了、习惯了”思维，坚定不移抓好四季度安全生产工作。

安全管理更严更精。该矿对各关键环节、关键部位、关键工序实行动态管控，充分发挥视频对现场关键工序和不规范操作行为的管控作用，做到对现场全过程、全时段监控，及时发现并纠正生产作业异常状态及不规范操作行为。基层区队结合自身实际，利用班前会分析身边的不安全因素，查找工作中的薄弱环节，强化隐患排查，做到重点人群重点监控，杜绝疲劳上岗等现象。加大干部作风督查力度，坚持问题导向，对违反规定的严肃问责，倒逼各级干部认真履职尽责。严格落实矿井、部门、区队、班组、岗位“五位一体”隐患排查制度，抓好顶板、“一通三防”、机电运输等各环节安全管理，杜绝各类事故发生。坚持把标准化建设延伸至头、面、岗位，以示范科区创建、互查互学为抓手，强化监督检查，严格控制每项工程、每个过程、每道工序，切实从根源上消除安全隐患，全面提升矿井安全生产标准化建设水平。

“四季度，我们将继续紧盯安全管理不动摇、强化经营管理不松劲，持续推动基层党建工作与安全生产经营深度融合，上下同心同向、奋力拼搏进取，全力以赴确保2024年目标任务完成。”该矿党委书记表示。