鄂尔多斯矿业公司将煤质管理作为提质增效的关键，始终坚持“抓煤质就是抓效益”的理念，全方位、全过程监管，力争实现经济效益最大化。

该公司不断加大源头煤质的管理力度，围绕各项煤质指标，合理优化人员配置，从生产源头、运输系统等各个环节抓起，全方位、无死角抓好现场煤质管控，对出现的问题及时制定针对性措施，保证原煤质量。结合地质条件复杂、煤质管理难度加大的实际，坚持从源头抓起，从采掘工作面设计、接续安排到作业规程制定等方面入手，优先考虑煤质要求；超前预测分析地质变化条件，并根据工作面预测的断层、煤层赋存条件与工作面走向回采之间的关系，结合安全、煤质和资源回收率等综合因素，不断优化工作面设计生产工艺，实施精益化生产。

该公司瞄准“提煤质就是增效益”这个关键，从严从紧强化制度考核，实施全员参与、全方位管控、全过程监督的煤质管理方案，紧盯任务目标，层层压实责任。同时，紧抓过程管控，在工作面过断层期间，采取煤与构造段矸石分装分运的方法，减少矸石混入煤流，提高精煤回收率；持续优化采煤生产工艺，科学合理控制工作面采高，在保证回采率的基础上，千方百计确保原煤质量稳定受控；坚持常态化检查监督，落实考核措施，强化采掘源头控制，通过合理配采、分装分运等措施，不断提升煤炭质量，以质量保市场、以销售促生产，实现产销平衡。

该公司结合不同煤质情况，动态调整原煤入洗量，最大程度保证原煤全部入洗。在洗选过程中，不断强化过程管控，安排专人盯紧设备日常检修，降低生产过程中无计划停机次数，为连续稳定安全生产提供有利条件。严把煤质化验关，对煤质数据进行收集、整理和分析，不断规范煤质化验标准化工作，精益求精对每批次煤样抽样化验，并详细记录在册，发现问题立即追查，不放过任何一个细节，进一步提高煤质管理水平。