和创实业发展公司以“四个强化”助力长治久安

2024-11-27 来源:晋能控股煤业集团网站 当前位置: 经营管理

  和创实业发展公司坚持系统思维,科学谋划,积极预防,紧盯细节,从严管理,通过一系列行之有效的举措,补短板防风险,有效预防各类安全事故的发生,夯实安全发展根基,实现长治久安。

  强化制度建设,守牢安全底线。该公司深化落实“136”安全管理模式,深化从严管理和自主管理体系建设,坚持一级抓一级、层层抓落实,全面落实安全生产主体责任;健全完善《全员安全生产责任制》《安全绩效考核管理办法》,逐级压实安全管理责任,从严抓好“三大规程”的执行;与党支部、党小组分别签订《安全承诺书》,切实发挥党组织在安全工作中的优势,充分发挥党员安全监督岗、青监岗和群监岗作用,坚决做到安全制度不能有漏洞,岗位监管不能有缺失,守住安全底线、不越安全“红线”。

  强化现场管理,提升安全系数。该公司以安全管理系统化、操作行为规范化、隐患排查立体化、作业环境本质安全化为目标,强力推进管理精细化、岗位标准化建设。坚持现场为王,严格落实《全员、全域、全过程,压实责任,以“平方尺”管控安全包保责任制度》,真正把安全制度覆盖到每一片区域、每一道生产工序,把安全责任落实到每一个人、每一个岗位,全面推动基础工作、基层管理、基本素质提升。聚焦重点人员、重要部位、关键环节,以责任全覆盖把安全责任细化分解到现场、岗位和责任人,确保监管不留盲点、责任不留空白,形成了全员保安的合力。

  强化隐患排查,保障安全生产。该公司始终把“小苗头”作为“大隐患”对待,把“小矛盾”当成“大问题”解决。定期组织开展安全隐患排查,把危化品安全、消防安全、因季节因素导致作业环境变化带来的风险作为重点监管防控对象,盯紧看牢不放松。持续深化“三抓一除”专项整治,旗帜鲜明反“三违”,集中精力对重点环节、重要岗位进行全面细致地风险隐患专项排查,以“严细实”的工作作风,实现生产现场无事故、安全作业无违章。

  强化安全宣教,凝聚安全共识。该公司深入开展安全警示教育,强化员工安全生产意识,把安全履职尽责提升到讲政治、讲大局的高度,做到解决思想问题与解决实际问题相结合。从业务能力、岗位技能、心理素质、思想建设等方面抓起,开展全员综合素质培养,强化“应知应会”安全素质能力培训和履职能力提升,确保人员思想不失管、行为不失控,努力营造“自保、互保、联保”的工作环境。

作者:边二山  责编:杨莉

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