鄂尔多斯矿业公司以“三管”为抓手，管住关键事、管住关键点、管住关键人，不断压实安全责任，强化现场安全管理，全力筑牢安全生产防线。

　　管住关键事。该公司利用安全会等时间，组织员工开展岗位事故案例学习、违章人员现身说法等活动，以身边人、身边事教育警示员工清醒认识安全生产的重要性。建立谈心谈话包保制度，党员、干部定期与包保员工进行谈心谈话，听取员工意见建议，摸清员工思想现状，及时消除思想问题，增强员工遵章守纪、按章作业的积极性和主动性。

　　管住关键点。该公司加强现场安全管理，相关部室管理人员深入生产一线查摆问题，强化走动式管理，严抓违章操作行为，把隐患消灭在萌芽状态。围绕重点领域、重点区域、重点工程，开展全方位、全覆盖安全监督检查和风险隐患排查，查记录、查视频、查资料、查现场，对发现的问题做到立行立改，确保整改闭环，推动安全管理从管事、管结果向管源头、管过程转变。

　　管住关键人。该公司结合生产实际，常态化组织员工进行安全知识培训，并对学习效果进行考核，切实提升全员业务素质；将公示栏作为“曝光台”，对井下现场存在的隐患问题和员工违章行为亮相“曝光”，通过反面曝光警示，“揭疤亮丑”，让员工对照反思、引以为戒，实现“要我安全”向“我要安全”“我能安全”的转变。