晋华宫矿:对标管理找差距 消除隐患保安全

2024-12-17 来源:晋能控股煤业集团网站 当前位置: 经营管理

  晋华宫矿在推进矿井安全生产标准化建设中,以强化安全基础建设为核心,以提升安全精细化管理水平为抓手,围绕安全目标,全面开展安全生产标准化对标活动,保持安全稳定发展态势。

  完善管理制度,提升安全管理水平。该矿高度重视安全生产标准化建设,制定了安全生产标准化对标管理办法、安全生产标准化对标管理考核办法,通过计划、执行、检查、改进,层层落实闭合循环的管理网络和激励考核,有效增强了干部员工对安全生产标准化建设工作的积极性和主动性,提升了安全管理水平。

  落实岗位责任,激发安全主动性。该矿按照“点线面管理办法”,从面、线、点明确责任,下达责任分工表,做到各级职责清晰,指标层层分解、层层落实。明确告诉作业者应先干什么、后干什么、怎么干、干到什么程度、注意什么、操作程序怎么执行到位、安全要点是什么。根据岗位对标工作开展情况,及时进行监督检查,确保对标工作有序进行。

  抓好现场对标,强化对标对表管理。该矿充分发挥领导和职能部门的作用,根据生产实际,深入区队,帮助区队解决安全生产挡手问题。对安全生产标准化工作进行分析、总结与安排,做到周周有重点、月月有提高,在全矿形成“矿领导督办、职能部门监管、基层区队具体实施”的安全生产标准化对标管理体系,坚持“系统抓、抓系统”,确保采煤、掘进、机电、“一通三防”、运输、地测防治水等各领域安全工作齐头并进。

  强化学习培训,增强员工安全意识。该矿把培训作为对标管理重要内容,加强业务培训,重点围绕岗位、工作、技术标准,分批分期对全矿干部员工进行培训;制作“应知应会卡”发给员工方便员工日常学习;组织相关技术人员到标杆矿井学习,把先进的科学技术和管理方法运用到实际工作中,促进员工文化水平、专业技术素质、行为规范稳步提升。

作者:梁峥嵘 张娇娇  责编:万唯华

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