燕子山矿聚焦“深挖内潜、提质增效”，突出效益导向，激励引导全员降成本、提质效、创效益，积极营造全员求“精”、聚力创“益”的浓厚氛围。

　　统一思想，吹响号角创佳绩。该矿扎实推进稳产增产、提质增效各项工作，通过发放形势任务教育读本、录制“快板说形势”短视频、编发“一图看懂形势”宣传图等形式，开展形势任务教育；利用学习强国、微信公众号、电视广播等载体，多渠道、全方位、立体化进行宣传，引导员工树立“过紧日子”思想，勤俭节约、艰苦奋斗，吹响担当尽责、再创佳绩冲锋号。政工科室组成7个宣讲小组，深入区队班组宣讲，使广大干部员工知形势、懂政策、明优势、勇担当。

　　稳产提质，抓好质量增效益。该矿紧紧围绕提质增效这一主题，着力提效率、稳产量，提煤质、稳经营。为提升原煤产量，该矿进一步完善绩效考核管理办法，将一线区队工资与安全、质量、效益按比例挂钩，激发员工工作积极性。同时，调整煤质管理办法，通过“源头控制、分采分运、地面筛选、过程监督”措施提高煤质，进行人工和机器双采样，并建立煤样管理台账；统筹安排各采掘头面分矸分运时间，合理安排井下煤矸仓储放情况、做好地面分类煤样采样；定期召开煤质专题会议，及时通报各区队对提高煤质措施的落实情况，对违反煤质管理规定的单位从严处罚，实现效益最大化。

　　深挖内潜，降本增效促发展。该矿严格执行降本增效措施，做到开源与节流并重。加强成本管理，按照生产经营作业计划和区队材料计划指标，实施总额控制。同时，对投入材料的品种和数量进行审核和监督，在强化区队管理的基础上，实行材料消耗跟踪制度，掌握材料领用和现场消耗情况。大力开展材料自主加工及回收复用工作，凡是能自制、自修的产品，绝不外委、外购，进一步降低成本，提升效益。