鄂尔多斯矿业公司以成本控制为重点、以挖潜增效为动力，加大物料回收、自制自修工作力度，实现成本管理精细化、材料消耗动态控制、回收复用主动落实，推动节支降耗工作做实做细见实效。
公司制定实施了班组预算和材料回收考核管理制度，明确了现场负责人，将材料管控细化到班组日常消耗，量化绩效考核指标，使材料的日常消耗、统计、分析、考核兑现实现全程可控，确保班组、岗位有定额，人人头上有指标。
公司明确废旧物资回收复用范围、最低回收率，对各类回收的废旧材料实行井下回收、上井分拣、回收利用过滤，建立了回收废旧物料登记台账、修旧利废登记台账、回收废旧物料月度汇总表，对每名员工修旧利废、回收创效情况每周上墙、每月考评，根据完成情况按照废旧材料回收奖励办法给予奖励，有效激发广大员工参与物料回收积极性，大大提高了回收率。
