鄂尔多斯矿业公司坚持把班组建设作为安全生产的着力点，多方面入手提升班组建设水平，为矿井安全生产筑牢坚实防线。

　　该公司持续完善班组管理机制，通过建立健全班组管理各项制度措施，形成“岗位有责任、管理有制度、考核有依据、优劣有奖惩”的班组管理模式。对各班组岗位分布、人员配置等情况进行认真分析，进一步量化班组长、岗位员工的工作职责和岗位标准，明确员工的岗位安全责任和安全工作目标，形成人人肩上有责任、个个身上有目标的良好工作氛围。

　　该公司坚持常态化开展班组培训，多途径提高员工的综合素质。培训内容包括《煤矿安全操作规程》《煤矿安全生产标准化标准及考核评级办法》和员工日常行为养成、企业文化、精细化管理等等，坚持“自主培训、因人施教、突出重点、学用结合，边学、边用、边总结”的原则，全面提升员工安全技能和综合素养。同时，强调岗前安全确认和岗中安全排查，规范班组员工安全行为，稳定员工队伍，引导员工安全上岗、安心工作，确保人人都是安全人、岗岗都是安全岗。

　　该公司狠抓班前会工作部署和安全教育环节，要求在讲明上一班现场安全隐患和重点事项的基础上，重点结合本班工作任务明确本班工序、环节、规程措施，并在班前就当班任务、安全注意事项和规程措施等进行现场提问，确保员工掌握到位。狠抓员工基本功修炼，建立班组学习角，积极开展安全规程、技术措施、操作技能、行为规范、岗位应知应会等方面的学习和培训，充分调动员工学知识、练本领、强技能的积极性。