鄂尔多斯矿业公司创新班组管理模式，强化班组制度建设，持续推进班组精益化管理，激发班组建设“智慧因子”，让“小细胞”释放“大能量”，助力企业高质量发展。

党建引领 打造“红色”班组

该公司党委坚持问题导向，将党建工作的重要作用发挥到日常工作中去，广大党员立足岗位，积极发挥先锋模范作用，用“红色”文化“沁润”班组建设，激活班组建设“活水”。各单位党员主动关注班组成员的思想动态，发现隐患苗头及时进行引导帮扶。加强“党员责任区”“党员示范岗”创建，激发党员履职尽责创先进、立足岗位当先锋的内在动力，推进班组队伍整体素质提升，筑牢班组管理前沿防线，实现党建工作与矿井重点工作双促进、双提升。

狠抓管理 打造特色班组

该公司不断提高现场安全自主管控能力，各班组积极开展班前安全警示教育活动，并结合当班工作实际，有针对性地组织员工学习规程措施，强调安全工作重点和安全注意事项。严格班中安全自主管理，落实开工前自我确认制度，规范现场交接班，确保班组成员自觉做到自保、互保、联保。严格班后安全自主管理，要求班组长认真总结当班安全生产情况；根据当班班组成员安全生产任务完成情况，及时完成绩效分配和公示，不断提升班组自主安全管理水平，助推矿井平稳运行。

激活动能 打造创新班组

该公司尊重员工创新精神，全力为员工施展本领搭建平台、提供舞台，不断激发员工创新创效的积极性和矿井创新的内生动力。鼓励员工对设备、工艺进行革新改造，不断提高工艺水平、改进设备性能，以达到降低消耗、增加效益、提高效率、促进安全生产的目的。