鄂尔多斯矿业公司通过强化安全生产管理、生产技术管理、成本费用管理等措施，全力提升矿井经营管理水平，助推企业高质量发展。

强化安全生产管理。公司逐级签订安全生产目标责任书，明确责任主体，层层压实责任。进一步加大“三违”管控力度，各级管理人员在日常检查中发现“三违”行为，现场告知当事人，并进行安全教育。深入推进安全生产标准化精细化管理，每月开展安全生产标准化评比活动，全面推进“精品工程”创建，发挥以点带面、典型标杆的引领作用，有力促进安全生产标准化水平进一步提升。

强化生产技术管理。公司科学组织工作面掘进，对采掘工作面进行跟踪管理。为提高掘进效率，各掘进队加快掘进速度，开展“精品工程”创建活动，班与班、队与队之间克服运输战线长、运输环节多等困难，严格按照计划组织生产。同时，加大采掘机组、输送机、皮带等重点设备的检修力度，坚持手拉手交接班，有力保证工作面正常接替。

强化成本费用管理。公司面对生产经营压力大的不利因素，以材料管控、技术创新、费用控制为突破口，建立健全材料计划审批使用管理、废旧物资回收管理等一系列经营管理办法，加大回收复用、交旧领新力度，除一次性投入外，确保材料应收尽收，避免浪费和物资流失。依托创新工作室组织技术人员认真研究生产技术工艺流程，大力开展技术革新、技术改造，提高劳动效率，实现科技增效。