燕子山矿牢固树立“过紧日子”思想，不断在降本增效上下功夫，通过优化经营管理举措，助力矿井降本增效工作再上新台阶。

强化材料管控。该矿严格控制各项材料消耗，降低施工成本。实施源头控制、过程节约，双管齐下降低各项费用支出。各单位每月结合自身实际施工情况，合理计划制定材料费用，严格控制材料消耗数量、库存数量，月度考核、季度总结，实行精细化管控，材料库存较年初下降55%，实现节支降耗和提质增效。

加强预算管理。该矿严格执行全面预算管理，制定落实《全面预算管理办法》，统筹安排、提前谋划，分级确定预算执行部门，将预算指标层层分解至各部门、各班组，精准落实，实现全员参与、层层把关、逐级负责的工作机制，确保矿井经营管理各环节成本可控、效益最优。

全员助力降本。该矿教育员工牢固树立“节约为荣，浪费为耻”理念，自觉养成精打细算的工作生活习惯，推行无纸化办公、人走灯灭、人走关机等举措，杜绝长明灯、长流水等能耗空放现象，避免资源浪费。