面对当前复杂的煤炭市场形势，晋华宫矿积极探索挖潜增效、节支降耗的有效途径，进一步增强员工节约意识、创效意识和奉献精神，助推矿井可持续发展。

该矿充分利用班前班后会、学习会、宣传栏等载体，宣传当前形势下节支降耗的重要意义，引导员工树牢“过紧日子”的思想，将降本增效理念植入矿井日常工作的各个环节。

该矿在规范物资回收、复用上下功夫，加大修旧利废力度，切实做到能修必修、能回收复用绝不报废处理，尽可能减少各种支护材料、周转性材料的浪费及新设备的投入。同时，对设备实行精细化管理，通过摸底、排查，充分掌握设备的原始数据，建立完整的设备管理台账和技术档案，做到一物一卡、一机一档，实现对设备的动态跟踪管理。加强材料出库管理，每月根据库存材料的性能和特点进行储存、保管，并对当月材料的领用和库存情况进行定期盘点，做到事前有计划、事中有控制、事后有总结。

该矿积极开展小革新、小发明、小改造、小建议、小创新活动，以岗位为阵地，引导员工围绕矿井生产经营各环节，找漏洞、查原因，有针对性地提出意见，切实解决制约和影响生产效率的瓶颈问题。