晋华宫矿牢固树立“过紧日子”思想，紧盯成本管控，深挖增效潜力，一分一厘开源节流、一点一滴降本增效，努力提升经济效益。

凝共识，宣传教育强意识。该矿充分发挥宣传教育作用，大力宣传降本增效经验做法及典型人物，向员工讲清当前形势，通过算成本账、经济账、修旧利废账，引导员工树牢“节约就是最大的效益”的意识，将降本增效理念深植每名员工心中，让节约成为习惯，让创效成为本能。

抓源头，严抓细管控成本。该矿坚持把成本管控贯穿生产经营全过程，深挖内潜，开源节流，把每一分钱都花在刀刃上，对地面库房、井下皮带头尾、热补硐室等地实行全覆盖、全时段、网格化检查，有力杜绝各类材料浪费；建立材料交旧领新台账，对生产检修班组领用材料物资从审批、发放、使用、库存进行全方位、全过程的跟踪管理，做到“人人头上有指标，人人算好成本账”。

重实效，修旧利废增效益。该矿大力开展修旧利废活动，动员广大员工齐动手，通过旧物复用、废品改造等，深挖内部潜力，坚决打好降本增效攻坚战。皮带二队坚持“大变小”“长变短”“弯变直”“坏变好”“旧变新”的原则，大力开展修旧利废活动，通过对废旧物资进行回收、加工和再利用，让废旧材料、设备配件“重新上岗”，最大限度发挥废旧材料的剩余价值。全矿3月累计修复各型皮带支架、托辊架13个，修复开关3台，节省费用1万余元。