同发东周窑煤业公司以加强煤质管理为抓手，通过完善制度、落实责任、严格考核，有效降低了原煤中的水、灰、硫分、杂物含量，实现了提质增效。

　　严格制度。该公司严格执行煤质管理考核办法、煤质保障措施、采掘队组原煤生产提质增效保障措施、入厂原煤采制化制度等，积极推行下道工序对上道工序监督考核制度，将考核指标层层分解到班组、个人，切实做到人人有指标、班班有考核、事事有落实，环环相扣，闭环管理，确保煤质达标。
　　严控源头。该公司不断加强地质探测预报，优化、合理布置采区及工作面，对不同采区煤质做到合理配采。对综放工作面根据地质情况放煤，减少了顶矸混入。同时对采煤、掘进、提升运输、杂物回收等煤炭生产每一个环节都严格按照标准进行管理，建立了日常煤质巡检制度，对煤流系统进行巡回检查，最大限度降低杂物含量。

　　严抓现场。该公司加强日常顶板管理，严防支架前冒落或架间漏矸；加强防尘水管理，工作面采煤机、刮板输送机、转载机防尘喷雾做到开机送水、停机停水，杜绝跑水漏水现象发生；严禁溜子皮带拉水煤，在各采掘工作面设立垃圾桶，集中回收废物料，防止非煤物料混入煤炭中。
　　严查细管。该公司采制样人员深入井下采掘面检查煤质，对查出的问题及时分析影响煤质原因，填写《煤质整改通知单》下发到采掘队组,限期整改并复查，对整改不及时的单位在全公司通报，并进行经济处罚。