挖金湾煤业公司立足班组实际，着力将“情、细、严”渗透到班组安全生产标准化建设的全过程，有效提升班组安全管理水平，保障安全生产。

　　以“情”动人，实施安全帮教。该公司把安全宣教进班组活动作为一项常态化工作，通过宣读《安全倡议书》《一封亲情家书》、开展“三违”人员亲情帮教和班组安全座谈会等形式，建立安全亲情互助“朋友圈”，使员工在潜移默化中增强安全意识。同时，各班组注重排查安全“不放心”人员的上岗情况，每班重点排查思想不稳定、身体状态欠佳、注意力不集中等安全“不放心”人员，并有针对性地加强思想帮教和困难帮扶，消除员工思想顾虑，确保安全上岗。

　　注重细节，前移安全关口。该公司各班组根据员工的业务技能情况，分配岗位，强化实施安全隐患预想、预知、预判处理工作法，超前掌握岗位风险和隐患处置办法，做到心中有数。在具体工作中，班组长加大安全管理力度，盯防现场重点岗位、重要工序、关键环节，做到勤检查作业环境、细排查安全隐患、严肃查不规范操作，并根据当班安全生产情况在班后进行总结分析，点评各岗位员工工作质量和风险隐患处置情况，补齐短板，确保人人上标准岗、干标准活、做放心人，从源头上杜绝“三违”现象的发生。

　　“严”字当头，筑牢安全防线。该公司通过不断强化班组“双重”预防机制，落实干部跟班上岗制度，实施全员岗位风险管控和隐患排查治理，提高员工安全标准操作技能，压实班组自保、互保、联保责任，班组长每班对照操作规程和安全技术措施进行现场督导、验收，确保安全生产标准化从源头上实现动态达标，打造放心班组，夯实安全生产根基。