永定庄煤业公司认真落实“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”经营管理措施，牢固树立全员经营理念，围绕提质增效这一目标，引导广大员工个个精打细算，深挖节支降耗潜能。通过紧盯物资采购、配件使用、创新创效、自主维修等方面，在强化基础管理上，持续提升管理效率，力求实现经济效益最大化。图为该公司员工自制管路接头。