进入三季度以来，燕子山矿坚持“向成本要效益”的经营理念，将降本增效贯穿到企业安全生产、经营管控、改革发展的全过程，对下半年的主要经营指标进行重新梳理和测算，提升经济运行质量。

　　该矿强化成本动因分析，定期召开经验管理分析会，补齐短板、堵塞漏洞。特别针对未完成的指标，详细分析原因，提出解决问题的办法和措施。通过科学编制切块定员，严格按照定员组织生产，努力消除不增值、冗余、低效率环节，最大限度挖掘各环节潜力。该矿加大对非生产性支出的管控力度，严格执行《燕子山矿内部业务审批流程管理办法》和《燕子山矿加强非生产性支出及费用报销管理办法》，由专人管理并建立非生产性支出台账，规范报销流程，节省费用支出，全力降本增效。