永定庄煤业公司从加强隐患排查、员工培训、技术支撑三个方面入手，采取了一系列强有力的措施，夯实机电管理基础，确保机电设备安全平稳高效运行。

加强隐患排查，强化动态管理。该公司对设备存在的不安全因素积极采取预防性措施，组织专业人员对井下各地点、各环节、各工序使用的机电设备进行彻底排查，重点排查转动部位防护设施安装、使用、维护、检修情况，对查出的隐患限期整改。同时，要求每名干部在走动管理时做到带着问题下、发现问题查、排除隐患上，真正做到隐患不排除不生产、设备不安全不生产。

加强员工培训，提升操作技能。该公司将全年培训内容进行安排布署，要求所有上岗员工理论和实操双达标，并坚持推行“手指口述”管理法，努力提高员工实际操作水平。加强现场安全知识培训，通过对照实物讲解，让员工全面了解掌握各类电气设备的结构性能、工作原理和日常维护、快速排查处理故障等专业技能，做到会操作、会保养、会判断，确保机电设备不带病工作，充分发挥设备效能，保证设备安全运行。

加强技术支撑，保障安全运行。该公司不断优化机电设备保养监督考核制度，将责任分解落实到人，重点检查机电设备全封闭、供电线路故障等问题。对所有设备实行档案式编码管理，落实好机电设备班检、日检、周检、月检和定检等管理办法，发现问题及时解决，通过制订相应措施，提升设备运行的安全性和可靠性。