燕子山矿坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“管理、装备、素质、系统”并重原则，树牢底线思维，聚焦精益管理，保持发展定力，推动实现安全生产治理体系和治理能力现代化，为矿井高质量发展提供坚实的安全保障。

该矿牢固树立“从零开始、向零奋斗，赢在标准、胜在执行，安全是最大的效益”的安全理念，坚持目标导向，推行安全目标“契约化”管理，按照“横向到边、纵向到底”原则，层层制定安全目标、签订安全承诺、传递安全压力、压实安全责任，做到“人人头上有指标、个个身上有压力”。常态化开展事故警示教育，让警示教育进车间、进区队、进班组、进现场，深刻吸取典型事故案例教训，做到以案为鉴、警钟长鸣。

此外，该矿牢固树立“打铁必须自身硬”的责任意识，强化作业现场法律、法规、规程、措施对标执行，加大风险管控力度和隐患治理力度，保障现场安全；综合考虑生产布局、采掘衔接等因素，结合实际，突出重点工程、关键项目、变化环节和季节性、特殊时段下的安全监查，做到正规循环日常监查安全、变化工程动态监查安全、重点工程重点监查安全。加强员工安全思想教育，拓展宣传教育阵地，创新宣传教育和培训手段，提升全员安全意识和安全技能，实现员工精准操作、高效操作、安全操作；充分发挥群监网员、联保员、青监岗员等示范带动作用，充分调动工会、团委、女工等群众安全组织的积极性，开展青监岗员“零点行动”“女工联保助安全”等多样化的群安活动，营造安全生产浓厚氛围。

同时，该矿坚持“把风险挺在隐患前、把隐患挺在事故前”的工作思路，扎实开展年度、专项、动态风险辨识和评估，推行风险辨识评估结果“五进”机制、安全风险动态管控机制和岗位风险告知、现场风险管控、现场风险评估等制度，推动风险管控责任主体向区队、班组、岗位延伸，做到人人知风险、全员控风险。以岗位标准为准绳、以安全生产为根本，排查“人、机、料、法、环”各要素的风险隐患，及时发现问题，严格整改落实，确保操作零失误、个人零违章、岗位零事故。